Interactieve uitvoering vraagt om andere afspraken (4)

07-05-2010 - Bertien Broekhans, Emiel Karpershoek en Pieter Lems

De kerngedachte van interactieve uitvoering is dat waterschappen de vaak strikte scheiding tussen projectfasen van planvoorbereiding, ontwerp, uitvoering en beheer rigide hanteren. Door deze zogeheten koude lassen te verwarmen, vergroot de flexibiliteit van een project. Dit biedt mogelijkheden om in te spelen op de verschillende belangen van bestuurders, beleidsmedewerkers, projectleiders die zich bezighouden met de uitvoering, onderhoudsmedewerkers, ingezetenen én de beschikbaarheid van grond. Deze flexibiliteit heeft echter een prijs. De 'koude lassen' tussen projectfasen representeren vaak momenten van (formele) besluitvorming en het definitief maken van afspraken over geld, doelstellingen en maatregelen. Bij het opwarmen van 'koude lassen' zullen dergelijke besluiten minder prominent worden. Maar hoe verantwoordt het waterschap dan haar publieke opgaven? In dit laatste artikel in de serie over interactieve uitvoering laten ondergetekenden zien hoe in het project 'Herinrichting Zandwetering' flexibiliteit is gerealiseerd en welke mogelijkheden en uitdagingen dit met zich meebrengt voor projectleiders.